الطيران: الخدمات

  • وضع استراتيجيات الطيران الوطنية التي توفر أنظمة طيران تنافسية وفعّالة
  • تحويل نماذج أعمال شركات الطيران: المملوكة للحكومة، المخصخصة، عمليات الدمج، المركزية، اللامركزية، وحدات الأعمال المستقلة، وإطلاق الناقلات منخفضة التكلفة الداخلية
  • الانتقال إلى عروض القيمة الجديدة: الرحلات القصيرة (السعر)، الرحلات الطويلة (المنتج)
  • تكييف الاستراتيجية وعروض القيمة لشركات الطيران منخفضة التكلفة وتجمعات تحالفات الطيران الكبرى
  • اختيار أسطول الطائرات وإدارة الأصول على مدار دورة حياتها (محرك قيمة رئيسي) وتجديد الأسطول
  • تطوير استراتيجية الشبكة وقدرات التحليل المؤسسي وتحسين الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف
  • تطوير القدرات البشرية ونقل المعرفة